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Aktuelles

07.08.2006 - Neues Logistik-Dienstleistungszentrum bei der Raffinerie fertiggestellt

Lingener Geschäftsmodell übernimmt Pionierrolle

Lingen. Für rund 7,1 Millionen Euro ist das neue Logistik-Dienstleistungszentrum in Lingen fertiggestellt worden, in dem die Accenture Industry Services GmbH zum 1. Mai diesen Jahres einzog. „Der Vorteil dieses Standort liegt in der Nähe der Raffinerie, die knapp 500 Meter entfernt liegt“, betont Dr. Stephan Gutthal, Geschäftsführer bei Accenture.

Fast in Rekordzeit wurde der Neubau auf einem Areal von insgesamt 66.000qm fertiggestellt und die Lagerfläche des Dienstleisters für Einkauf und Materialwirtschaft beträgt nun 7.200qm. Der Spartenstich des neuen Logistikzentrum erfolgte im November 2005. Mit rund 16.000 verschiedenen Artikeln am Lager bietet Accenture eine 24stündige Rufbereitschaft und erledigt für die BP Lingen Erdöl-Raffinerie-Emsland den kompletten Einkauf sowie die Materialwirtschaft für Instandhaltung, Reparatur und Verbrauchsmaterialien. „Das Instandhaltungsgeschäft ist nicht mit `just-in-time´ vergleichbar, da es sich um ungeplante Aufgaben und keine geplanten Produktionsabläufe handelt“, macht Dr. Gutthal klar.

In dem Neubau arbeiten 24 Mitarbeiter, darunter eine Auszubildende für Lagerlogistik. Neben den Neueinstellungen sind einige Mitarbeiter von der BP Erdöl-Raffinerie übernommen worden. Den Beschäftigten steht ein mondäner dreistöckiger Bürotrakt zur Verfügung, wobei das Obergeschoss mit viel Glaseinsatz und Lichteinfall als Meetingraum genutzt wird. „Von diesem neuen Standort gibt es eine Standleitung mit dem Hauptwerk im hessischen Kronsberg“, erklärt Gutthal.

Erstes Geschäftsmodell dieser Art

Neben den Einkaufs- und Logistikdienstleistungen für die gesamte Prozess- und Fertigungsindustrie arbeitet Accenture als Outsourcingpartner mit allen großen Firmen weltweit zusammen. Der Konzern erwirtschaftet 10 Milliarden US Dollar und beschäftigt insgesamt rund 133.000 Mitarbeiter. Dabei gilt das neue Logistikzentrum in Lingen als einmaliges Konzept in Deutschland und nimmt in punkto Instandhaltungsmaterialien innerhalb der Accenture eine Pionierrolle ein.

„Zwei Standardlieferungen pro Tag erfolgen zur Raffinerie und dazu kommen die ad-hoc Einsätze nach Bedarf“, so Dr. Gutthal. Die Bestellung der Raffinerie erfolgt per SAP-System und der Vorteil für den Kunden besteht darin, dass nur ein Ansprechpartner zur Verfügung steht und beispielsweise nicht ein Dutzend Speditionsanlieferungen täglich erfolgen. Aufgrund hoher Einkaufsvolumina bietet Accenture den Kunden ein attraktives Preis- und Leistungsverhältnis und gleichzeitig sinkt der Lagerbestand des Kunden, so dass kein gebundenes Kapital entsteht.

„An diesem neuen Standort bedienen wir einen logistischen Umkreis von rund 250 Kilometern“, informiert Gutthal, der seit 1998 in dem Unternehmen mit einer fast 100jährigen Tradition arbeitet.

Weitere Betrieb angesiedelt

Fast genauso schnell, wie das Logistikzentrum in Lingen entstand, siedelten sich weitere namhafte Unternehmen in diesem Gebiet unmittelbar von der Raffinerie entfernt an. Auch diese Betriebe gehören zu den Lieferanten der Erdölraffinerie und die Flächen in dem Logistik-Dienstleistungszentrum sind größtenteils vergeben. Nach Auskunft der Stadt Lingen sind einige Gewerbeflächen schon mit Kaufoptionen belegt.

Inge Meyer / WIRTSCHAFTSECHO, Ausgabe Juli/ August 2006, Seite 19

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accenture Lingen